资产库管理制度，资产库管理制度内容

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于资产库管理制度的问题，于是小编就整理了2个相关介绍资产库管理制度的解答，让我们一起看看吧。

公司固定资产盘点的具体步骤？

1、先确定你们公司对固定资产的规定，公司对固定资产的定义是什么先掌握；这样你盘点的时候就容易区分哪些是低值易耗品，哪些是固定资产。

2、如果财务有建固定资产卡片账，先整理财务固定资产的类别，掌握公司固定资产大概有几类；

3、了解公司的组织结构，看一下有几个部门，包括办公室、生产部门、仓库等等；

4、安排好计划，从哪个部门开始盘点，需要记录什么信息，做一个盘点表；然后把实地盘点的固定资产登记在盘点表；

5、然后跟财务的固定资产账核对。整理底稿；以上的盘点方法优点是能够较全面的盘点公司的固定资产，核对出实物跟固定资产账的差异，可以更好的盘出账上没有的固定资产，缺点是但工作量大。也可以根据财务的固定资产账进行盘点，拿着账去各个部门盘点固定资产，这样做优点是节省工作，工作量小，缺点是容易忽视账上没有的固定资产。

固定资产盘点流程通常是按如下步骤执行：A、拟定并下发固定资产盘点通知 ：

1.资产管理员根据公司资产清查要求或需要，按照公司“固定资产管理制度”规定，编制并下发“固定资产盘点通知”。

2.通知中明确各部门必须上报组成盘点小组的人员名单。

3.通知中明确盘点清查范围、参与部门的职责、要求、盘点时限、盘点时间进度、考核等以及问题的协调、处理和上报机制以及和盘点相关的其他内容。 B、资产管理部经理审核通知内容 ：资产管理部经理对“固定资产盘点通知”进行审核，审核未通过，转至A步骤；审核通过，转至C步骤。C、上级审批通知内容 ：总经理对“固定资产盘点通知”进行审核，审核未通过，转至A步骤；审核通过，转至D步骤。D、组成盘点小组：各部门安排相关人员会同公司资产管理员和财务部监盘人员组成盘点小组，进行资产盘点。E、进行资产盘点：1.资产管理部、财务部和固定资产使用部门进行固定资产台账核对，确保账账相符。 2.盘点小组对各部门固定资产进行实地盘点，填写清楚“固定资产盘点明细表”。将盘点表和公司固定资产台账进行核对，出现盘盈、盘亏和固定资产现使用状态和公司资产台账记录的使用状态不相符合的，应由固定资产使用部门、资产管理部、财务部共同查明原因，并提出处理

检察院机关食堂管理规定？

一、食堂由办公室负责管理，具体负责干警、业务部门加班用餐和院里接待上级院及其他有关单位来客。

　　二、干警就餐刷卡，业务部门加班需经分管领导同意，并填写加班用餐申报单，加班用餐标准严格按院规定执行。上级院及有关部门因公务来院的工作人员，食堂凭就餐申报单安排工作餐，用餐标准按院接待就餐管理规定执行。

　　三、食堂财物由专人负责保管，固定资产登记造册，丢失或损坏应视情予以赔偿。食堂要做好经营核算，购买食物应两人购买，后由负责保管人员签名，做到一月一结。

　　四、切实保障供应，保证饭菜质量，搞好食堂卫生，厨房和餐厅不得有苍蝇，餐具要清洗干净，经常消毒。生熟菜板及刀具要分开使用，严禁使用腐烂、变质食物。

　　五、接待院里来客，要根据标准拟定菜谱，适时变换，不断提高烹调技术和菜肴质量。

到此，以上就是小编对于资产库管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于资产库管理制度的2点解答对大家有用。