商场抽奖管理制度（商场抽奖活动方案）

今天给各位分享商场抽奖管理制度的知识，其中也会对商场抽奖活动方案进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、公司年度活动策划方案
• 2、商场以抽奖的方式欺骗消费者这个工商局管吗?这个可以退货吗?
• 3、抽奖活动方案怎么写范文
• 4、商场抽奖500元用交税吗
• 5、怎么应对商场翡翠抽奖
• 6、一个10几人的小商场,如何制定管理制度,奖惩措施啊?

公司年度活动策划方案

公司活动策划方案 篇1 活动目的： 为了丰富广大群众的文化娱乐生活，缓解职工的紧张工作节秦，满足职工日益增长的精神文化生活需求，倡导健康的文化生活习惯，培养大家对文体活动的爱好，树立正确的劳动价值观念，建立和谐劳动工作环境。

公司活动策划方案 篇1 活动主题： 20xx相约xx，清凉一夏。 活动目的： 为了丰富广大员工的文化生活、完善公司福利，感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作。通过本次活动促进员工之间的相互了解，增强相互之间的团结及友谊。

公司活动策划方案 篇1 主题： 中秋博饼活动 目的： 一年一度的中秋佳节即将来临，为丰富员工的文娱生活，促进员工之间的沟通交流，增强团队凝聚力，体现公司对广大员工的关爱，让大家度过一个美好又难忘的中秋节。

商场以抽奖的方式欺骗消费者这个工商局管吗?这个可以退货吗?

可以向工商局进行投诉。这个情况可以被视为虚假宣传。如果商家宣传中明确表示抽中免费送，但实际上需要消费一定金额才能享受这个优惠，那么这就是虚假宣传。

抽摸奖是商家的一种促销手段，顾客抽摸了奖后，可以选择不要，放弃领奖。如认为有问题的，可以向消协、工商、物价局反映，请求协调退货退款。是否违法不好认定，买卖双方都是自愿的，不存在强制消费问题。

会管的，可以拨打12315电话申诉，另外买回商品都有三包规定。

抽奖活动方案怎么写范文

 ； ； 关于抽奖活动方案范文1  ； ；活动背景：  ； ；值此和一装饰公司成立2周年之际，为答谢社会各界及消费者对公司的两年来的支持与厚爱，在此举办20xx家装盛典，故活动地点选择八月楼步行街。

抽奖活动方案策划1 参加抽奖活动条件 凡于20___年10月1日—5日在我们万米商场购买手机的朋友，均可凭当日当时质保单在服务台填领抽奖券，正券由顾客保留作为兑奖凭证，副券放进抽奖箱参加抽奖活动。

 ； ；抽奖地点：如果活动是做抽奖为主，抽奖的地点一个性质一个人流量大，信誉度，可信度、美誉度、比较高的终端或者到城市的大型广场来做，这样抽奖活动的可性度给消费者感觉才真实。

商场抽奖500元用交税吗

抽奖活动中奖属于意外所得，需要缴纳20%的个人所得税，利息、股息、红利所得和偶然所得，以每次收入额为应纳税所得额。

赠品、赠券等，都不需要缴纳个税，但根据法律规定，赠品价值不得超过5000元。如消费者没有进行消费，参加了商场开展的游戏比赛等人气活动，获得奖金、奖品的，就需要缴纳个税，缴纳方式可以是发放者代扣等。

是应该交税的。偶然所得税，没有满1万才缴税的说法。只有属于福利彩票、募捐抽奖券这种，才有满1万缴税的说法。所以，抽中空气净化器这种，是要按照20%的比例交税的。

全额适用20%的税率缴纳个人所得税，应缴税款由赠送礼品的企业代扣代缴。

假如你在商场消费后抽奖获得的800块钱，我觉得你没必要想那么复杂，商场一般情况下都是给你的，而且你还需要交税，没有那么多事情了。

怎么应对商场翡翠抽奖

1、退货只能是跟商场协商解决，但是根据反不正当竞争法的条例，抽奖式的有奖销售，最高奖的金额超过五千元，或者你可以打12315投诉，请工商部门会对抽奖销售玉的行为进行检查。发票上写：不退不换。

2、可以带齐购买凭证，以及翡翠的所有包装，到购买店家，以戴着不太舒服为理由，提出退货。如果店家推三阻四，可以找购买当地工商管理部门，由工商出面协调退货，则妥妥的退了。

3、抽奖抽中一折，这是商场赋予你的一项权利，至于你买不买（实行权利）是另外一回事。如果是商场规定抽中一折必须购买翡翠，这样是可以到消费者协会投诉他或者直接法院起诉的。

一个10几人的小商场,如何制定管理制度,奖惩措施啊?

转载以下资料供参考 员工奖惩管理制度 第一章总则 第1条目的 为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

管理者少 大家都是一条心在做事情的，一般小团队，设置2个回报对象就行了。比如创始人CEO——经理——专员，这样就够了。

我也去答题访问个人页 展开全部 销售人员管理制度 总则 制定目的为加强本公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务活动予以制度化，特制定本规章。

合伙人 企业 媒体 政府 其他组织 商城 手机答题 我的 只有几十个人的小型公司要怎么去制定规章制度和劳动合同？ 我是一个小公司的人事主管，公司是去年刚刚成立的，很多规章制度都不完善，也还没有劳动合同。

我是一个小公司的人事主管，公司是去年刚刚成立的，几乎没有规章制度，也还没有劳动合同。

通过建立某种制度，根本性的解决某种问题，这根本就是不可能的 要提高员工积极性，可以从以下几个方面入手：1，明确目标，尤其公司整体目标，也可以用计划来表述。

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