分包管理制度措施，分包管理的措施和办法

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于分包管理制度措施的问题，于是小编就整理了3个相关介绍分包管理制度措施的解答，让我们一起看看吧。

对分包单位的管控措施和方法？

分包是指主承包商将工程项目的一部分转包给其他承包商进行施工。为了保证工程质量、安全和进度，需要对分包单位进行管控。

以下是一些常见的管控措施和方法：

1. 选择合格的分包单位：对于每个分包承包商都需要进行严格的资格审查，确保其具有足够的经验、技术和资质来完成相应的工作。这可以通过进行相关调查、审核和评估来实现。

2. 签署合同：在与分包单位签署合同之前，需要明确规定各项工作的具体内容、标准、要求等，并在合同中明确责任和义务，以便于对分包单位进行有效管理。

3. 实施监督检查：主承包商需要定期对分包单位进行现场监督检查，以确保他们按照要求完成施工任务并符合安全要求。

分包制度应该注意哪些行为规范？

1)安全技术方案报批制度：分包单位必须执行总包方总体工程施工组织设计和安全技术方案。分包单位自行编制的单项作业安全防护措施，须报监理单位审批后方可执行，若改变原方案必须重新报批。
2)分包单位必须执行安全技术交底制度、安全例会制度与班前安全活动制度，并做好跟踪检查管理工作。

工程发包给总包单位后，总包单位或者建设单位可以将工程交由总包单位以外的人施工，但不得将工程主体结构施工对外分包。根据相关规定，如存在以下情形，则涉及违法分包:1、将工程分包给个人，2、分包给不具备资质的单位，3、总包单位将工程主体结构施工分包，4、专业分包单位将非劳务作业再分包，5、专业作业承包人将劳务再分包等。因此，承包人应当警惕是否存在违法分包的情况，避免遭受损失或行政处罚。

分包中，一定要注意：1、接收分包的主体必须具备资质条件，所以个人不能作为承包主体，2、分包必须经过建设单位同意或者事先在合同中取得了授权，3、建筑工程主体结构应当由总包单位施工完成，不得分包，4、法律禁止多次进行分包。务必慎重选择具备资质、业绩良好的分包单位，总包单位将工程分包，那么总包单位将对分包单位的施工质量承担连带。所以，一旦分包单位原因导致质量不合格，那么将导致总包单位承担连带责任，影响工程款支付。

如何加强对分包工程的管理？

加强对分包商的管理的方法：加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安 全；加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理 规定，做到文明施工； 承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及 各种罚款；自觉接受工程总承包人及有关部门的管理、监督和检查；按时提交报表、完整的原 始技术经济资料指定分包商是由业主(或工程师)指定、选定，完成某项特定工作内容并与承包商签订分包合同的特殊分包商。合同条款规定，业主有权将部分工程项目的施工任务或涉及提供材料、设备、服务等工作内容发包给指定分包商实施。

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到此，以上就是小编对于分包管理制度措施的问题就介绍到这了，希望介绍关于分包管理制度措施的3点解答对大家有用。