提升效能的常规管理方式(如何做到效能提升)

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店长管理效能提升训练.ppt

高效团队的六大关键

1. 建立共同的目标和愿景

2、建立规范化的规范体系

3.创建优先考虑的企业文化

4、建立无障碍沟通环境

5. 建立魅力型领导风格

6、建立公平、公正、公开的绩效考核体系

门店经理应具备的核心技能包括门店员工指导、目标管理、主动沟通、团队激励和领导力。

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如何提高效能.pdf

1、树立高效意识

2、明确工作目标

1、确定岗位职责

2.设定SMART工作目标

3.制定工作计划

4、开展目标管理

3.适当设置KPI

1、分析各业务环节重点

2. 不断改变KPI

3、安排适当时间的KPI培训

4、合理配置能源

4. 改进效率评估

1、合理记录时间

2.合理管理时间

3、合理诊断和使用时间

4.节省会议时间

5、流程系统优化管理

1.发现需要改进的流程和系统

2. 评估计划

3、开展效能考核管理

4、建立健全激励制度

6.打造高效团队

1、确定下属合适的岗位

2. 提高员工效率

3、进行有效授权

4、建立有效的组织架构

5. 培养团队精神

6. 保持团队成员创新

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管理效能提升.ppt

解决问题的常用模型：

1) 情况评估——了解事实

2）问题确认——问题特异性

3）原因分析——追根溯源

4）计划制定——创造性思维

5) 决策-效益分析

6) 行动计划——清除障碍

本文档可以帮助您：

1. 理解“管理”

2.掌握分析问题、解决问题的能力

3.了解管理与领导的区别，学会有效进行情境领导

4、了解人事管理的必要性和方法

5. 打造高绩效团队

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如何通过效能管理，提高工作效率？（个人+管理者）.doc

我们如何管理绩效，提高工作效率？如果你想提高工作效率，提高公司的工作效益，可以从两个方面入手。一是提高个人效能；二是从管理者的角度提高整个集团的工作效率。

提高个人效率可以从以下几点入手：

1.保持良好、积极的心态

2. 一天的工作计划

3.一次只做一件事

4. 尽量减少工作环境

5.克服拖延症

6.学会总结自己

作为团队管理者，我们应该如何带动整个团队提高效率，使企业产生更高的效益？

1、目标明确。把握目标的协调性，带动整个团队完成目标。

2、指导协调。指导员工并帮助提高他们的工作能力。

3、奖励机制。建立有效的奖励机制，为员工的工作带来更大的动力。

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集团客户经理工作效能提升方案.ppt

客户经理经常会遇到以下问题：

1、客户为什么会无缘无故丢失——？如何检测问题？

2.我遇到了什么问题？ —— 如何有效地陈述问题

3.客户想要什么？ —— 如何澄清问题

4、如何突破客户联系——并查明原因

5、如何确定决策目标

6. 如何有效打动客户—— 如何制定行动计划

7. 如何满足客户需求——如何评估计划并做出决策

客户经理工作的有效性取决于以下三个方面：

1、是否有一套高效的业务流程

2、集团客户经理是否有能力承担组织流程赋予的职责

3、是否有激励和保障体系，保证集团客户经理发挥最大效能。

文件从项目背景分析、项目总体规划、项目实施细节三个方面进行分析。

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生产效率提升技能.ppt

1.工业工程（IE）概述

工业工程定义

工业工程工作范围

工业工程意识

工业工程的职能

工业工程的核心目标

2. 生产力及标准工时概览

生产力概念

效率测量

如何衡量工作

标准工作时间简介

3.效率提升技巧（产线平衡）

常见生产术语的定义

产线平衡法（产线效率提升法）

示例说明

4. 效率提升技巧（工作研究）

程序分析

运营分析

行动经济原则和示例解释

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工作效能提升.pdf

浪费时间的十二杀手？

1.忘记目标

2、拖延症

3、缺乏主次，没有抓住重点

4. 重视过程，不重视结果

5.从头到尾做事

6.缺乏组织和整洁

7.不懂授权

8. 不能说“不”

9. 盲目行动

10.简单的事情变得复杂

11. 懒惰

12.消极思维

查看更多内容，点击链接：如何改进绩效管理，让工作更轻松、更高效

图片来源：涂虫创意