管理系统经济可行性，管理系统经济可行性分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理系统经济可行性的问题，于是小编就整理了3个相关介绍管理系统经济可行性的解答，让我们一起看看吧。

955经济管理概论是什么？

955经济管理概论是经济学和管理学的基本知识，包括以下四个部分。

经济学部分：讲述经济学基本问题、微观市场、市场均衡、企业生产决策与市场结构、宏观经济与政策；

管理学原理部分：讲述管理学基本概念、发展历史、管理的职能、企业及其主要管理活动；

运作管理部分：是经济学原理的具体应用，包括生产系统的战略选择、产品设计、生产运作流程的管理与分析、现代生产管理方法、供应链管理、质量管理等；

项目管理与经济评价部分：包括项目管理的基本原理和方法、项目投资的经济可行性评价等。

什么是技术经济及管理？

技术经济及管理将技术经济学与管理学相结合，从经济学角度进行研究，对在一定社会条件下的社会再生产过程中即将采用的各种“技术性”措施和“技术性”方案的经济效果进行论证分析的学科，并以经济社会中的技术经济，项目投资、金融及风险评估活动为研究对象。

技术经济及管理为适应政府、企业的经济管理工作、工程项目可行性分析、金融和咨询机构风险论证及有关部门投资规划与资源利用管理等提供理论依据。

作为经济管理类学科的重要组成部分，技术经济及管理与宏观社会，微观经济有着密切的联系，侧重宏观经济分析、内部控制与治理、投资风险管理以及项目投资决策等相关领域的研究。

功能可行性分析怎么写？

可行性分析报告内容

1、企业产品/服务现状综述。对于企业目前的市场占有率、销售额、产品组合、产品生命周期等情况进行分析描述，从而找出企业的弱点和有发展机会的点。

2、新产品/服务描述。根据新产品开发前阶段的产品构思、产品概念形成等对将要开发的新产品/服务进行描述。主要描述新产品/服务的创新要点、形式、相关因素的描述。

3、市场分析。市场分析的主要内容有：人口基数、技术满足消费者的情况、消费者对该种产品/服务的了解程度、产品服务的可获得性、潜在消费者中购买拟投产产品/服务的意向、根据竞争者以前的业绩估计市场容量及产品/服务进入市场的运作情况、根据互补产品的销售情况预测未来销售情况、对竞争对手及产品定位的详细分析等。市场分析的核心在于掌握将要推出的新产品/服务的市场容量及目前市场上的竞争状况，从而确定目前的市场情况对于新产品/服务的推出是否有积极作用，即新产品/服务在市场上是否具有推出的可行性。

4、技术分析。该部分主要包含两部分内容：新技术与原技术的相容性分析情况和狭义上的技术可行性分析情况。狭义上的技术可行性分析内容又包含：研究新产品/服务开发的各种技术问题是否可行和研究新产品/服务开发中是否能够保证质量。技术分析的核心在于新技术与原技术匹配程度如何，技术上是否可以实现新产品/服务的正常推出。

功能可行性分析是根据项目或产品的需求，对所需功能的可行性进行评估和分析。在编写功能可行性分析时，需要确定每个功能是否必要，是否符合用户需求，是否技术可行，以及是否能够在预算和时间限制内完成等。还需要考虑功能的实施对其他系统或模块的影响。

最后，综合评估每个功能的优先级和重要性，确定是否要实施它们。

到此，以上就是小编对于管理系统经济可行性的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理系统经济可行性的3点解答对大家有用。