商业计划书之企业日常管理，企业完整版商业计划书

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业计划书之企业日常管理的问题，于是小编就整理了1个相关介绍商业计划书之企业日常管理的解答，让我们一起看看吧。

计划的主体包括哪几个部分?每部分写什么？

计划书一般包括以下内容：

1、摘要 　　摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。

2、项目介绍 　　主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。

3、市场分析 　　主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。

4、行业分析 　　主要介绍企业所归属的产业、行业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析，做SWOT分析，表现企业的核心竞争优势等。 　

5、市场营销 　　主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。

6、管理团队 　　主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准等。

7、财务分析 　　主要对未来5年营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。 　

8、资金需求 　　主要介绍申请资金的数额、申请的方式，详细使用规划等。

9、资金退出 　　主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资，大约有多少回报率等情况。

到此，以上就是小编对于商业计划书之企业日常管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业计划书之企业日常管理的1点解答对大家有用。