董明珠讲商业管理完整，董明珠商业模式

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董明珠提出什么理论？

董明珠是中国著名的企业家，她提出了许多管理理论和观点。以下是一些与她相关的主要理论：

1. 企业文化建设：董明珠认为企业文化建设对于企业的发展至关重要。她强调企业文化必须坚持以人为本，关注员工的成长和福利，提高员工的积极性和创造性。

2. 技术创新：董明珠提倡技术创新，认为技术创新是企业可持续发展的重要动力。在她的领导下，格力电器专注于产品技术创新，成为全球空调行业的领导者。

3. 质量管理：董明珠高度重视产品质量管理，她认为质量是企业的生命。格力电器在董明珠的带领下，建立了完善的质量管理体系，生产出了一系列优质产品。

4. 营销策略：董明珠提出了“技术、质量、服务、性价比”的营销策略，强调以客户需求为导向，提供优质的产品和服务，提高产品性价比，满足不同层次的市场需求。

董明珠给全体员工买的书？

董明珠曾经给全体员工推荐过一本书，书名为《原则》（Principles）。这本书是由全球知名投资者、企业家雷·达里奥（Ray Dalio）所著，讲述了他在管理和决策过程中所遵循的原则。

董明珠在推荐这本书时表示，她认为这本书可以帮助格力员工更好地理解企业管理和决策的原则，并且可以帮助员工在工作中更加高效地完成任务。她还表示，这本书可以帮助员工培养正确的价值观和思维方式，提高他们的综合素质和能力。

据悉，格力电器还在内部推广这本书，并组织员工学习和讨论。这也反映了董明珠对员工教育和培训的重视和关注，她希望通过各种方式提升员工的素质和能力，为企业的发展打下坚实的基础。

没有。董明珠没有给全体员工买书。

董明珠是格力电器公司的董事长兼总裁，她以铁腕领导和强大商业头脑著称。在一些公开场合，董明珠可能会分享一些管理方面的经验和看法，但并没有具体提到过给全体员工买书这一行为。

董明珠有什么过人之处？

董明珠是一位极具领导力和创新精神的企业家。她在创办格力电器后，不断推动企业发展，将其从一个小厂发展成全球知名的家电品牌。

董明珠勇于突破传统思维，推崇科技创新，带领格力电器在产品研发、制造和市场推广等方面不断创新，取得了巨大的成功。

她也是一位极富社会责任感的企业家，积极投身公益事业，为社会作出了突出的贡献。总之，董明珠的过人之处在于她的领导力、创新精神和社会责任感。

1、坚韧、执着、不服输

2、霸道管理，说一不二

3、思维:强大=公平

4、火爆脾气太突出

5、有格局的人生价值关

6、独有的保护和温情

7、领导气质之目标坚定

8、领导气质之特立独行

9、领导气质之不畏艰难

10、自我成长与思维升级

1. 董明珠有过人之处。
2. 原因是董明珠是格力电器的创始人和董事长，她在管理和领导方面展现出了卓越的能力和智慧。
她带领格力电器从一个小厂发展成为全球知名的家电企业，取得了巨大的商业成功。
3. 此外，董明珠还以其坚定的意志和勇气而闻名。
她在面对困难和挑战时从不退缩，始终保持着对自己和企业的高度要求。
她的领导风格和决策能力也为格力电器的发展做出了重要贡献。
董明珠的成功经验和领导才能可以给其他企业家和管理者提供很多启示和借鉴。

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