物资过磅管理办法（过磅超重怎么办）

本篇文章给大家谈谈物资过磅管理办法，以及过磅超重怎么办对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、汽车衡器的管理制度
• 2、仓库贵重物品管理制度
• 3、过磅员操作流程
• 4、过磅员需要掌握哪些软件
• 5、施工现场材料验收和入库管理办法?

汽车衡器的管理制度

事业单位有什么样的车辆管理制度？下面一起来看看吧！用车范围 (一)坚持公车公用原则，首先保障局领导的工作用车。(二)机关人员在城区内办事，除特殊情况外，原则上不派车。

汽修管理制度 汽车维修质保及服务承诺制度 1 、在车辆维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。2 、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发汽车竣工合格证。3 、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。

出厂车要有保用制度，出厂后要做好跟踪服务。14． 要严格执行工期管理制度。从接车开始就要向客户交代完工交车时间。在作业过程中，从配件供应、维修、加工等各个方面保证工期，必要时组织加班加点，保证车辆按期交给车主。

第一部分岗位职责企业负责人职责l、遵守国家及行业有关的法律、法规，宣传、贯彻国家有关汽车维修的方针、政策，模范遵守本企业各项规章制度，贯彻执行与外单位签定的合同。

保持车间整洁的卫生环境。所谓企业管理制度，是指以产权制度为核心的企业组织制度和企业管理制度。现代企业管理制度具有明确的实物边界和价值边界，具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能，切实承担起相应的出资者责任。

仓库贵重物品管理制度

1、各类物资材料应按品种规格和性能堆放整齐。易燃易爆和剧毒物品应专库存放，不得混存。

2、物资仓库和贵重物品存放部位，门窗必须牢固，并有铁档，门锁安全可靠，有专人管理。

3、(二)做好仓库管理是加强物资管理的一项重要任务，为此每位仓库管理人员必须根据储存物资的特点，做好“五无”——无霉烂变质、无损坏和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠；做好“六防”——防潮、防压、防腐、防火、防盗。

4、．保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经科长批准。13．仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。

5、物品入库有关制度：（一）物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。

过磅员操作流程

1、三，卸货，拿卸货单。四，到过磅处对卸完货的空车过磅，皮重减去空车重量就是货物重量了。

2、地磅过磅的操作流程分为以下几个步骤： 准备工作 操作人员需准备好地磅设备、过磅单、电子秤、计算机等必要工具，确保设备的正常运行，及时排除故障。

3、确保地磅上没有物品，打开地磅显示器，显示器自动归零。打开电脑，进入系统，双击桌面快捷方式，选择“操作员”，输入密码“0001”，双击键盘“回车”键，单击“标准称重”。

4、确保地磅上没有物品，打开地磅显示器，显示器自动归零。打开电脑，进入系统：双击桌面快捷方式：选择“操作员”，输入密码“0001”，双击键盘“回车”键。单击“标准称重”。

5、商混站入库操作说明：毛重过磅：点击右下角毛重或顶部菜单栏毛重 →输入车号 →选择材料名称 →选择供应商 →选择原料需要入到的库位 →最后点保存。

6、无人值守称重系统过磅流程，不需要过磅员实时看守，司机自行扫码过磅，通过手机远程查看过磅数据。工具／原料：联想G530、Windows0.1称重云0.0.2 司机扫码后输入基本信息。

过磅员需要掌握哪些软件

1、一般需要掌握这些：地磅软件、称重软件、计量软件、过磅管理软件、过磅系统、地磅软件、磅房管理软件、称重管理软件、计量管理软件。司磅员需要负责的工作。一：1．负责物资的过磅计量。

2、用北京汇德佳信息技术有限公司的 水泥销售管理软件，含水泥开票、过磅、记账、表单等等模块。

3、混凝土无人值守称重管理系统以”一卡通“为辅助技术手段掌控厂区物流环节车辆运输情况。

4、领航地磅称重软件（称重软件）是一套致力于地磅称重领域的计算机称重管理系统软件，并配有订单管理、质检管理、人员管理子系统。

5、净重是多少，这辆车的离开时间，有无异常情况等，用电脑进行表格统计，就能一目了然了。过磅员的工作主要负责计量和称重，现代信息技术的进步帮助人们更好的用相关的电脑软件来处理数据，工作效率更高，也更加便捷。

6、数据魔方。根据查询相关公开信息显示，数据魔方是一种数据分析和共享解决方案，它支持对数据源的链接和处理，并提供了程序开发和部署的服务，可用于对通过过磅称重设备收集的车次重量数据进行处理和共享。

施工现场材料验收和入库管理办法?

二，材料的出库。对于材料的领用应采取限额领料的办法，从而避免材料在施工队伍中产生过量的剩余与堆积，造成不必要的材料的浪费与流失。采取材料材料领用单和领用登记制度，从而加强施工现场材料领用的管理工作。

文件和资料由材料设备科收集，资料员进行登记管理。主要建筑材料检验范围：钢材、水泥、砖、砂石、防水材料，装饰材料、半成品。

施工物资贮存管理基本规定有哪些？项目部应根据物资的特性提供堆放场地或仓库。

现场材料管理和管理目标的实施阶段，其主要内容：（1）合理安排材料进场，作好现场材料验收。（2）履行供应合同，保证施工需要。（3）掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划。

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